Moderne ledelse – bygger på en grundlæggende forkert antagelse
Ledelse har gennem tiden forandret sig markant – fra kontrol og struktur til tillid og følelsesmæssigt nærvær. Men under overfladen hviler moderne ledelse på en grundlæggende antagelse, som sjældent bliver sagt højt: at lederen skal fremkalde bestemte følelser hos medarbejderne. Måske er det tid til at se nærmere på, hvad ledelse egentlig er – og hvad det bør være.
Den svære samtale – i et metakognitivt perspektiv
De fleste ledere kender den: den svære samtale. Det kan være nødvendigt at tage en snak om adfærd, performance, samarbejde eller trivsel – men alligevel tøver mange. Ikke fordi de ikke vil, men fordi det føles ubehageligt. Samtalen får sit eget mentale liv og fylder ofte mere, end den burde.
God ledelse starter med god selvledelse
I en verden præget af kompleksitet, højt tempo og konstante forandringer er kravene til ledere blevet markant forandrede. Mange ledere oplever i dag, at grænserne mellem strategisk ledelse, daglig drift og personlig trivsel flyder sammen. I denne virkelighed er selvledelse ikke blot en individuel disciplin – det er en nødvendig kompetence for at kunne agere klart, ansvarligt og bæredygtigt i lederrollen.
Hvad er mental trivsel – og hvorfor halter det i Danmark?
Mental trivsel er en forudsætning for at leve et liv med mening, nærvær og overskud. Når vi trives mentalt, har vi adgang til vores samlede ressourcer, kan håndtere det, livet byder os, og vi kan være noget – både for os selv og for andre.
Empati er vigtigt – men hvordan vi udviser den, gør en afgørende forskel
Empati er en uundværlig del af det at være menneske. Det er svært at være en god ven, kollega, leder eller terapeut uden empati. Men hvordan vi forstår og bruger empati, gør en afgørende forskel – både for os selv og for dem, vi gerne vil hjælpe.
I dette blogindlæg ser vi på, hvad empati er, og hvordan den metakognitive tilgang tilbyder en ny og mere bæredygtig måde at være empatisk på.
Når lederen skal kunne læse alt – og hvorfor det ikke holder
Vil du som leder skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives og præsterer uden stress og overtænkning? Med en metakognitiv tilgang lærer du og dit team at slippe unødvendige bekymringer og skabe mental klarhed – selv under pres. Kontakt os, og få konkrete værktøjer til at styrke både trivsel og performance.
Restitution er ikke pjæk – det er strategi
Oplever du, at hovedet aldrig rigtig holder fri – selv når kroppen gør? Med metakognitiv terapi lærer du at give slip på det mentale overarbejde og finde ro, også når presset er størst. Læs her, hvordan du kan styrke kreativiteten, få bedre overblik og opnå mental restitution i både arbejde og fritid.
Når trivsel og performance kolliderer: Virksomhedernes store dilemma
Oplever din virksomhed dilemmaet mellem trivsel og performance? Hos Heypeople arbejder vi med metakognitive metoder og psykologisk tryghed, der skaber balance og styrker jeres resultater. Kontakt os for at høre mere.
Udbrændthed: Når det ikke længere er nok at sætte tempoet ned
Udbrændthed handler ikke kun om at have for travlt. Det handler om, hvordan vi forholder os til vores tanker og omgivelser. Læs om den samlede løsning.
Når det virkelig gælder: Det svære øjeblik i psykologisk tryghed
Vil du blive bedre til at sige din mening – også når det føles utrygt? Hos Heypeople hjælper vi dig med at stoppe overtænkning og lære at handle ud fra værdier frem for frygt. Med metakognitive værktøjer får du friheden til at bidrage aktivt og ærligt, selv når det føles svært. Kontakt os, lad os sammen finde ud af, hvordan du bedst kommer i gang.