Hey! Næste metakognitive gruppeforløb starter 18. september 2025 LÆS MERE HER

Hey! Næste metakognitive gruppeforløb starter 18. september 2025 LÆS MERE HER

Overansvar, udbrændthed og psykologisk tryghed på arbejdspladsen

En mand som ligger med hovedet nede i bordet og bliver trøstet for at være udbrændt på grund af sit arbejdet

Overansvar er en stor driver bag stress, udbrændthed og mistrivsel på arbejdspladsen. Når både ledere og medarbejdere føler sig forpligtet til at tage ansvar for andres trivsel og resultater, kan det hurtigt blive en belastning. Over tid kan dette føre til udbrændthed, hvor både mental og fysisk energi forsvinder. Hvordan skaber vi en arbejdskultur, der fremmer trivsel uden at fastholde skadelige ansvarsmønstre?

Psykologisk tryghed – i et metakognitivt perspektiv

En mand som jubler begejstrende

Psykologisk tryghed er et afgørende fundament for trivsel og udvikling – både på arbejdspladsen, i sociale relationer og i familien. Det er en tilstand, hvor vi kan udtrykke os frit uden frygt for negative konsekvenser. Når vi føler os trygge i et fællesskab, våger vi at dele vores tanker, stille spørgsmål og give vores mening til kende uden frygt for at blive afvist eller dømt. Men hvordan opstår psykologisk tryghed egentlig?

Psykologisk tryghed – skab en sund og produktiv arbejdsplads

Forretningsmand sidder tilbagelænede og afslappende på en kontorstol og benene smækket op på bordet

Psykologisk tryghed er fundamentet for en arbejdsplads, hvor medarbejdere kan dele idéer, tage risici og indrømme fejl uden frygt for negative konsekvenser. Når der er psykologisk tryghed, trives medarbejderne, og teams arbejder mere effektivt. I denne artikel ser vi på, hvad psykologisk tryghed er, hvordan det skaber værdi for virksomheder, og hvordan du kan implementere det i din organisation.

The Fearless Organization Scan: Måling af psykologisk tryghed i teams

En gruppe multikulturelle mennesker står samlet og kigger på et whiteboard

Psykologisk tryghed er afgørende for et sundt og produktivt arbejdsmiljø. Men hvordan måler man det konkret? The Fearless Organization Scan er et forskningsbaseret værktøj udviklet af professor Amy C. Edmondson fra Harvard Business School, der giver virksomheder indsigt i, hvor trygge deres medarbejdere føler sig. I dette blogindlæg dykker vi ned i, hvad scanningen indebærer, og hvordan den kan bruges til at skabe et mere åbent og innovativt arbejdsmiljø.

Structured Freedom: Balancen mellem rammer, frihed og psykologisk tryghed

En mand som sidder og strukturere sit arbejde på et skrivebord med mennesker i baggrunden som har en dialog

Structured Freedom kombinerer klare rammer med frihed til at udfolde kreativitet, tage initiativer og træffe beslutninger. Tilgangen bygger på, at mennesker præsterer bedst med både retning, autonomi og psykologisk tryghed. Modellen skaber rammer for produktivitet og samarbejde, samtidig med at den understøtter individuel udvikling i en kultur, hvor det er trygt at tage initiativ, begå fejl og tænke nyt.

Mentalt overskud

Hvis mentalt overskud kunne købes på dåse, ville det blive revet ned fra hylderne. Ifølge Psykiatrifonden har mere end 700.000 voksne hvert år symptomer på psykisk sygdom, men det er ikke kun mennesker med psykisk sygdom, der melder om manglende…