Hey! Næste metakognitive gruppe starter d. 20. maj 2025. TILMELD DIG HER
Hey! Næste metakognitive gruppe starter d. 20. maj 2025. TILMELD DIG HER

The Fearless Organization Scan: Måling af psykologisk tryghed i teams

Psykologisk tryghed er afgørende for et sundt og produktivt arbejdsmiljø. Men hvordan måler man det konkret? The Fearless Organization Scan er et forskningsbaseret værktøj udviklet af professor Amy C. Edmondson fra Harvard Business School, der giver virksomheder indsigt i, hvor trygge deres medarbejdere føler sig. I dette blogindlæg dykker vi ned i, hvad scanningen indebærer, og hvordan den kan bruges til at skabe et mere åbent og innovativt arbejdsmiljø.
En gruppe multikulturelle mennesker står samlet og kigger på et whiteboard

Hvad er The Fearless Organization Scan?

The Fearless Organization Scan er et evidensbaseret værktøj designet til at måle psykologisk tryghed i teams og organisationer. Scanningen foregår via et struktureret online spørgeskema, hvor medarbejderne anonymt vurderer deres oplevelse af psykologisk tryghed inden for fire områder:

  1. Åben kommunikation – I hvilken grad medarbejdere føler sig trygge ved at ytre sig uden frygt for negative konsekvenser.
  2. Holdning til fejl og risiko – Om fejl ses som en læringsmulighed eller en trussel.
  3. Villighed til at hjælpe – Om teammedlemmer oplever, at de kan bede om og modtage hjælp fra kollegaer.
  4. Inklusion og diversitet – Om alle føler sig værdsatte og inkluderede i teamet.

De 7 spørgsmål i The Fearless Organization Scan

Scanningen bygger på syv nøglespørgsmål, der hjælper med at afdække graden af psykologisk tryghed i et team:

  1. Det er svært at bede andre medlemmer i dette team om hjælp. (R)
  2. Ingen i dette team ville handle bevidst på en måde, som undergraver min indsats.
  3. Når jeg arbejder med medlemmer af dette team, sætter de pris på og udnytter mine særlige færdigheder og talenter.
  4. Folk i dette team afviser sommetider andre for at være anderledes. (R)
  5. Hvis du begår en fejl i dette team, vil det ofte blive brugt imod dig. (R)
  6. Det er trygt at løbe en risiko i dette team.
  7. Medlemmer af dette team er i stand til at tale om problemer og vanskelige spørgsmål.

heypeoples tilgang til psykologisk tryghed

Hos heypeople arbejder vi med psykologisk tryghed ud fra en helhedsorienteret tilgang, hvor vi adresserer både de ydre og de indre faktorer, der påvirker trivsel og performance. Vi kombinerer videnskabeligt funderede metoder, metakognitiv forståelse og praktiske værktøjer, der hjælper ledere og medarbejdere med at skabe en tryg og produktiv arbejdskultur.

Vores tilgang bygger på følgende principper:

  1. Evidensbaseret forståelse – Vi anvender forskningsbaserede modeller til at identificere, hvordan psykologisk tryghed kan styrkes på individ-, team- og organisationsniveau.
  2. Metakognitiv forståelse – Vi arbejder med den indre mentale proces og hjælper medarbejdere og ledere med at reducere overtænkning og uhensigtsmæssige bekymringsstrategier, så de kan fokusere på det, der skaber reelle resultater.
  3. Praktisk anvendelse – Vi sikrer, at psykologisk tryghed ikke forbliver et teoretisk koncept, men omsættes til konkrete handlinger og daglige arbejdsgange.
  4. Ledelsesmæssig forankring – Vi hjælper ledere med at skabe rammer, der understøtter en tryg kultur, hvor fejl ses som læring, og hvor medarbejdere tør tage initiativer.
  5. Langsigtet udvikling – Psykologisk tryghed er ikke en engangsindsats, men en proces. Vi arbejder strategisk med at forankre forandringer gennem træning, workshops og løbende opfølgning.


Vi tror på, at psykologisk tryghed er fundamentet for en sund arbejdsplads, hvor medarbejdere oplever tillid, engagement og motivation. Når teams har en tryg kultur, kan de præstere optimalt uden at frygte konsekvenserne af at tage initiativ, komme med nye idéer eller indrømme fejl.

Vil du vide mere om, hvordan vi kan hjælpe din organisation med at styrke psykologisk tryghed? Kontakt os for en uforpligtende samtale, hvor vi kan drøfte dine behov og skræddersy en løsning, der passer til din virksomhed.

Relaterede
tanker om tanker

Forretningsfolk giver håndtryk til hinanden

Når lederen skal kunne læse alt – og hvorfor det ikke holder

Vil du som leder skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives og præsterer uden stress og overtænkning? Med en metakognitiv tilgang lærer du og dit team at slippe unødvendige bekymringer og skabe mental klarhed – selv under pres. Kontakt os, og få konkrete værktøjer til at styrke både trivsel og performance.

Afslappet ung forretningsmands med briller kigger op i luften

Restitution er ikke pjæk – det er strategi

Oplever du, at hovedet aldrig rigtig holder fri – selv når kroppen gør? Med metakognitiv terapi lærer du at give slip på det mentale overarbejde og finde ro, også når presset er størst. Læs her, hvordan du kan styrke kreativiteten, få bedre overblik og opnå mental restitution i både arbejde og fritid.